Electrolux EHG 679 B Instrukcja Użytkownika Strona 9
- Strona / 104
- Spis treści
- BOOKMARKI
Oceniono. / 5. Na podstawie oceny klientów
Finansiell översikt
Mkr 2012 2011
1)
Förändring, %
Nettoomsättning 109994 101598 8,3
Förändring av nettoomsättning, %, varav
Förvärv 3,9
Organisk tillväxt 5,5
Förändringar av valutakurser –1,1
Rörelseresultat
Vitvaror Europa, Mellanöstern och Afrika 1142 709 61
Vitvaror Nordamerika 1561 250 524
Vitvaror Latinamerika 1590 820 94
Vitvaror Asien/Stillahavsområdet 746 736 1
Dammsugare och småapparater 473 543 –13
Professionella Produkter 596 841 –29
Övrigt, koncerngemensamma kostnader etc. –926 –744 –24
Rörelseresultat, exklusive jämförelsestörande poster 5182 3155 64
Marginal, % 4,7 3,1
Jämförelsestörande poster –1032 –138
Rörelseresultat 4150 3017 38
Marginal, % 3,8 3,0
1) I rörelseresultatet för 2011 ingick engångskostnader om 825 Mkr. Majoriteten av dessa kostnader, 690 Mkr, avsåg Vitvaror Europa, Mellanöstern och Afrika.
Rörelseresultatet för 2011, exklusive jämförelsestörande poster och kostnader av engångskaraktär, uppgick till 3 980 Mkr, motsvarande en marginal på 3,9%, se
sidan 20.
positiv trend och uppgick till 4,7%. Kapitalomsättningshastigheten
försämrades till 4,0 medan avkastningen på nettotillgångar ökade
till 18,8%. De förvärvade bolagen Olympic Group och CTI har
påverkat dessa nyckeltal negativt, medan koncernens pågående
strukturella arbete med att minska kapitalbindningen bidragit positivt.
Strukturella förändringar under 2012
Under 2012 fortsatte Electrolux arbetet med att öka konkurrens-
kraften inom tillverkningen genom att optimera tillverkningsstruk-
turen, i enlighet med det som tidigare kommunicerats på kapital-
marknadsdagen i november 2011.
Flera aktiviteter har initierats inom affärsområde Vitvaror
Europa, Mellanöstern och Afrika. Kostnader på totalt 1 032 Mkr
har be lastat rörelseresultatet inom jämförelsestörande poster, se
sidan 20.
Lanseringar av nya produkter och nya försäljningskanaler
Under 2012 lanserade Electrolux det första och enda professionella
matlagningssystemet för hemmabruk, Electrolux Grand Cuisine,
i det ultraluxuösa segmentet, se sidan 10. I Europa har Electrolux
lanserat Inspiration Range, en helt ny komplett produktserie inom
vitvaror under Electrolux-varumärket. Produkterna lanseras på alla
huvudmarknader i Europa.
I USA etablerar sig Electrolux hos världens största specialåter-
försäljare för hemrenoveringar, The Home Depot, se sidan 10.
Avkastning på nettotillgångar
08
0
09 10
11
12
Mkr
40
32
24
8
16
30 000
24 000
18 000
6 000
12 000
0
%
Avkastning på nettotillgångar
Nettotillgångar
Mål
20%
Electrolux kapitalmarknadsdag i november 2012
Utöver redogörelsen för fundamenten i Electrolux strategi belyste
ledningen övergripande den rådande marknadssituationen och
hur den kan komma att påverka koncernens utveckling för 2013.
För 2013 beräknas kostnadsbesparingarna uppgå till mer än
1miljard kronor i jämförelse med 2012. Trenden med ökade kost-
nader för råmaterial under de senaste åren förväntas vända till
lägre kostnader. Även om efterfrågesituationen i Europa är fortsatt
osäker förväntas Electrolux som koncern visa ytterligare ett år med
positiv organisk försäljningstillväxt. Majoriteten av tillväxten beräknas
komma från tillväxtmarknader och en positiv utveckling av pris/mix,
som ett resultat av produktlanseringar. Under 2013 fortsätter
Electrolux att öka takten på investeringarna i produktutveckling,
design och marknadsföring inför framtida produktlanseringar.
Kapitalomsättningshastighet
08
0
09 10
11
12
7,5
6,0
4,5
1,5
3,0
Kapitalomsättningshastighet
Mål 4 gånger
gånger
Samtliga nyckeltal är exklusive jämförelsestörande poster.
7
- Prestation 1
- Bolagsstyrning 1
- Hållbarhet 1
- Innehåll 2
- Resultat 2012 3
- >35% 5
- Electrolux strategi 6
- Förvaltningsberättelse 2012 7
- Sammanfattning av 2012 8
- 4 gånger 9
- Nettoomsättning och resultat 10
- Koncernens resultaträkning 11
- Utveckling per affärsområde 12
- Finansiell ställning 16
- Koncernens balansräkning 17
- Kassaöde 20
- Koncernens kassaödesanalys 21
- Strukturåtgärder 22
- Aktiekapital och ägande 23
- Risker och osäkerhetsfaktorer 25
- Anställda 26
- Moderbolagets resultaträkning 29
- Moderbolagets balansräkning 30
- Mkr 2012 2011 32
- 2 Finansiell riskhantering 42
- Risk Förändring 44
- Resultatpå 44
- 3 Redovisning per segment 45
- 5 Övriga rörelseintäkter 46
- 6 Övriga rörelsekostnader 46
- 7 Jämförelsestörande poster 46
- 8 Leasing 47
- 10 Skatt 48
- 11 Övrigt totalresultat 49
- 15 Varulager 52
- 16 Övriga tillgångar 52
- 17 Kundfordringar 52
- 18 Finansiella instrument 53
- Nominellt 54
- Bokfört värde totalt 54
- 31 december 54
- 2012 2011 57
- Forts. Not 22 60
- 24 Övriga skulder 63
- 23 Övriga avsättningar 63
- 25 Ansvarsförbindelser 64
- 27 Anställda och ersättningar 66
- 28 Arvoden till revisorer 70
- Innehav, % 71
- 30 Definitioner 72
- Tusen kronor 73
- Revisionsberättelse 74
- Elva år i sammandrag 76
- Kvartalsuppgifter 78
- Mkr Kv1 Kv2 Kv3 Kv4 Helåret 79
- Bolagsstyrningsrapport 2012 80
- Viktiga händelser 2012 81
- Kronor 2010 2011 2012 83
- Styrelsens sekreterare 87
- Revisorer 87
- Mkr 2010 2011 2012 88
- CVKoncernledning 92
- Född 1950. Doktors 93
- Electrolux 93
- Stefano Marzano 93
- Risk bedömning 95
- Kontrollaktiviteter 95
- Kontroll 96
- Control 96
- Medarbetare och verksamhet 100
- Intressenter och samhälle 101
- Årsstämma 102
- Händelser och rapporter 103
- AB Electrolux (publ) 104
Powiązane produkty i podręczniki dla Płyty grzewcze Electrolux EHG 679 B
(44 strony)
(2 strony)
(14 strony)
(72 strony)
(52 strony)© 2020, manymanuals.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone. | 0.318 s |
Manymanuals.com
Manymanuals.de
Manymanuals.fr
Manymanuals.it
Manymanuals.pl
Manymanuals.cz
Manymanuals.es
Manymanuals-pt.com
Komentarze do niniejszej Instrukcji